Digitale Trans­formation

Let's get things done!

Die Chancen der Digitalisierung verändern alle Lebensbereiche der Gesellschaft und damit auch viele Geschäftsbereiche der Unternehmen. Was heißt das konkret für Ihr Unternehmen – wie sieht Ihre digitale Wertschöpfung aus? Diese Frage lässt sich am besten beantworten, wenn man den Blick auf’s Ganze lenkt und nicht in gewohnten Denkmustern/-strukturen, sondern in Zusammenhängen bzw. Prozessen denkt. Digitale Transformation ist mehr als die Digitalisierung – sie ist Veränderung von Geschäftsmodellen und -prozessen und damit effizienz-/ kunden- und lösungsorientiert!

Ihre Kunden stehen dabei am Anfang und nicht am Ende der digitalen Wertschöpfungsprozesse. Meistern Sie den digitalen Absprung mit Mut und Entschlossenheit.

Und: Holosystems

Process

Durchdringen Sie die digitale Transformation.

Wir begleiten, beraten und unterstützen Sie in jeder Phase Ihres digitalen Transformations-/ und Innovationsprozesses.

Digitale Transformation
Plan

Research, Identifikation und Analyse von Potenzialen und Prozessen entlang der Wertschöpfungskette des Unternehmens und der customer journey Wir bieten eine holistische Vorgehensweise und Check des „digitalen Reifegrades” Ihres Unternehmens.

Do

Entwicklung Ihrer IT-Strukturen und -Lösungen i.S.e. „proof of concept”; anschließend erfolgt das „prototyping” Ihrer digitalen Transformation.

Check

Interdisziplinäres, userzentriertes Testing unter realen Marktbedingungen.

Act

Weiterentwicklung; laufender Innovations-Support und regelmäßige Audits; gleichzeitig Unterstützung der Mitarbeiter durch e-learning.

Unsere Mission
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Mission

Nutzen Sie die digitale Erfolgswelle.

Die Einsatzmöglichkeiten der digitalen Transformation sind so vielfältig wie das Leben. Für den unternehmerischen Veränderungsprozess braucht man manchmal den Blick von Außen – einen unternehmerisch denkenden Partner, der sich auskennt sowohl Digital, als auch im Management von Unternehmen.

Damit haben Sie Zeit für's Wesentliche: Ihren Kunden-Erfolg.

Agile Vorgehensweise
Wir sind agile Spezialisten für die digitale Business Transformation von Wertschöpfungs­prozessen für Handel und Industrie.
Herausforderungen in Projekten
Wir lösen digitale Heraus­forderungen und verknüpfen „Digital & Management” der Unternehmen mit ihren individuellen Markt- und Kunden­anforderungen.
Gemeinsame Ziele
Wir managen dies gemeinsam mit dem Unternehmen: ganzheitlich, agil und problem­lösungs­orientiert – mit der optimalen IT, denn unser Arbeits­prinzip ist holistisch geprägt und user­zentriert.

Benefits

Verschaffen Sie sich Vorsprung.

Wir transformieren gemeinsam mit Ihnen echte, messbare Benefits für Ihr Unternehmen und sichern damit einen nachhaltigen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit:

...z.B. ERP-Systeme; ECR; e-Commerce, CRM, werden analysiert, ganzheitlich bewertet und entsprechend den Unternehmenszielsetzungen als Lean-Start-up- Change-Projekt effizient umgesetzt

...werden systematisch entwickelt und kontinuierlich entlang der Wertschöpfungskette und der customer journey optimiert

...zeigen neue Wege mit neuen Wachstumspotenzialen – manchmal auch mit disruptiven Methoden, um Neues zu denken

... werden kundenzentriert/-fokussiert in die Geschäftsmodelle/-strategien integriert – Schritt für Schritt in Richtung Kundenerfolg

... werden sichtbar gemacht, denn digitale Wertschöpfung macht unabhängig, flexibel und agil. Ihr Business ist „every time – everywhere“

...werden schneller realisierbar, da Ideen smart und kostenoptimal auf Realisierbarkeit/Markttauglichkeit/ROI überprüft werden können

Starten Sie mit uns durch.

Success

Starten Sie am besten bei sich selbst.

Stellen Sie sich im Vorfeld grundsätzliche Fragen, um sich den Umfang des digitalen Wandels bewusst zu machen. Wir helfen bei den Antworten. Es geht in jedem Fall um eine grundlegende Veränderung – nicht um einen vorübergehenden Trend. Sind Sie bereit „Digital und Management“ stärker zu verknüpfen?

Ready to go!

Machen Sie jetzt den Check.

Soll Bestehendes im Unternehmen nur digitalisiert werden, oder mithilfe der digitalen Technologien die Geschäfts­modelle/-prozesse gleichzeitig optimiert und transformiert werden?
Checkliste 1
Ist die IT der Treiber für digitale Veränderungs­prozesse und damit auch eine strategische Management-Aufgabe: top-down und bottom-up?
Checkliste 2
Passt die momentane Unternehmens­kultur zu einer innovations­freudigen und kunden­zentrierten Digital-/ Kommunikations­kultur?
Checkliste 3
Wie werden langjährig etablierte Unternehmens­strukturen mit flexiblen „agilen” Methoden und digitalen Prozessen vereinbar und anpassungs­fähiger gemacht?
Checkliste 4
Wie werden Mitarbeiter in den „Digital Change“ einbezogen - verfügen sie über die notwendige unternehmerische Digital­kompetenz?
Checkliste 5
Wie anpassungs­fähig ist die Unternehmens­organisation und deren Führungs­kräfte bzw. Mitarbeiter? Digitale Change-Projekte müssen quasi als „start-up-Teams” operationali­sierbar gemacht werden i.S. der „Lean Startup Methode”.
Checkliste
Unser Programm
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Programm

Schritt für Schritt den digitalen Wandel gestalten.

„Let’s get things done” ist bei uns Arbeitsprinzip und Kundenversprechen in einem. Von der digitalen Strategieentwicklung bis zur Digitalimplementierung nehmen wir den Kunden partnerschaftlich an die Hand. Wir sehen uns dabei als Scout, Coach, Berater und Ideengeber – je nachdem was die Aufgabenstellung erfordert.

Aber eines verlieren wir dabei nicht aus den Augen: Ihren Kunden-Erfolg!

Machen Sie den ersten Schritt und vereinbaren Sie mit uns ein erstes Infogespräch.

Go hand in hand!

Das Wir-Prinzip gewinnt.

Komplexe Herausforderungen erfordern ganzheitliche und kreative Lösungsprozesse, viel KnowHow und Erfahrungen in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit mit Schnittstellen wie z.B. Informatik, Marketing, Design, Kommunikation, Vertrieb, Kundenservice, Kooperationspartnern, Lieferanten.
Holosystems ist ein interdisziplinäres Netzwerk begeisterter Spezialisten und vereinigt damit mehr als 15 Jahre professionelle Erfahrungen im analysieren, entwickeln, projektieren, umsetzen und begleiten von Veränderungsprozessen in KMU’s und internationalen Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen.